Objave

Gradsko vijeće Grada Crikvenice na svojoj je 30. sjednici prihvatilo Strategiju upravljanja imovinom za razdoblje 2024. – 2030. godine, a koju su za Crikvenicu izradili naši stručnjaci. Riječ je o 20. strategiji koju smo realizirali u suradnji s nekom od regionalnih ili lokalnih samouprava unatrag četiri godine.

Strategiju upravljanja imovinom na Gradskom vijeću Crikvenice prezentirao je naš pravni stručnjak Vedran Vukobrat koji je vijećnicima pojasnio zašto je bilo nužno izraditi takav dokument, što su njime dobili te koji su ciljevi koje od sada mogu postići. Tako je istaknuo kako na temelju Strategije za upravljanje imovinom mogu povećati financijske učinke i racionalizirati troškove s osnova korištenja nekretnina, efikasnije rješavati imovinsko-pravne odnose, unaprijediti postupak evidentiranja i upisa komunalne infrastrukture te kvalitetno povezivanje evidencija.

Kolega Vukobrat odgovorio je i na brojna pitanja vijećnika poput onog u kojem je pojasnio kako za daljnje korake razvoja nisu potrebna dodatna zapošljavanja. Vijećnici su potom jednoglasno prihvatili Strategiju upravljanja imovinom.

Krećemo u izradu strategije u Dubrovačko-neretvanskoj županiji

Strategiju upravljanja imovinom kao značajan dokument dosad su prepoznale brojne regionalne i lokalne jedinice. Samo u ovoj godini, naši stručnjaci završili su izradu strategija za Istarsku županiju, Lipovljane i Crikvenicu te prvu inozemnu strategiju za Grad Gradišku u susjednoj Bosni i Hercegovini. Među, pak, značajnijima, koje su izrađene ranijih godina su strategije izrađene za Grad Zagreb, Dubrovnik, Svetu Nedelju i primjerice Pulu.

Zahvaljujemo se svim našim partnerima na dosad ukazanom povjerenju, jer ono svjedoči u prilog kvaliteti našeg rada. Tu kvalitetu su prepoznali i u Dubrovačko-neretvanskoj županiji te je tako trenutno u izradi i strategija za njihovo područje.

 

Kvalitetna strategija temelj je kvalitetnog upravljanja imovinom JLP(R)S, a upravo ovih dana svoj su temelj za napredak dobila još dva naša korisnika. Riječ je o Svetoj Nedelji i Dubrovniku.

LC-ovi stručnjaci Svetoj Nedelji su izradili Strategiju upravljanja imovinom za razdoblje od 2023. do 2026. godine, a Dubrovniku za razdoblje 2023. do 2029. godine. 6. lipnja svoj rad su predstavili gradskim vijećnicima Svete Nedelje, a šest dana kasnije i onima u Dubrovniku. Obje strategije nakon toga su usvojene. 

Strategija kao obveza

Naime, jedinice lokalne samouprave dužne su donijeti Strategiju za upravljanje imovinom. Država ih na to nije obvezala izravno zakonom, no učinila je to posredno preko obvezujućih preporuka Državnog ureda za reviziju i Upitnika o fiskalnoj odgovornosti, koji se odnosi na obveznike utvrđene u registru proračunskih i izvanproračunskih korisnika.

Cilj donošenja Strategije upravljanja imovinom je osigurati učinkovito i transparentno upravljanje i raspolaganje nekretninama u vlasništvu svake pojedine jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave.

Strategije pred nama

LC je proteklih godina izradio strategije upravljanja imovinom za brojne gradove među kojima su i Zagreb, Karlovac i Opatija. Početkom godine potpisali smo ugovore i za izradu strategija za gradove Drniš, Umag i Samobor, a krajem veljače i ugovor za prvu inozemnu – za Grad Gradišku u susjednoj BiH.

Iznimno smo zahvalni svim našim partnerima na dosad ukazanom povjerenju, jer ono svjedoči u prilog kvaliteti našeg rada.

 

Libusoft Cicom potpisao je ugovor za izradu Strategije za upravljanje imovinom Grada Gradiške u Bosni i Hercegovini. Riječ je o prvoj Strategiji koju ćemo raditi za neku lokalnu jedinicu u inozemstvu, a rok za njenu izradu je šest mjeseci.

Cilj donošenja strategije upravljanja imovinom je osigurati učinkovito i transparentno upravljanje i raspolaganje nekretninama u vlasništvu jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave.

Uspješne strategije u Hrvatskoj

U Hrvatskoj smo dosad odradili brojne Strategije za veće i manje gradove, a najveći među njima bio je dakako i Grad Zagreb. Početkom ove godine povjerenje u tom važnom poslu dali su nam i gradovi Drniš, Umag i Samobor, a naši stručnjaci kraju privode i izradu Strategije za Grad Dubrovnik.

Zahvaljujemo se svim našim partnerima na odličnoj suradnji, a Gradu Gradiški na ukazanom povjerenju. Potpisivanje ugovora s Gradiškom dodatni je iskorak za LC te pokazuje da je naša kvaliteta prepoznata i izvan granica naše zemlje.

 

Libusoft Cicom potpisao je ugovore za izradu Strategije za upravljanje imovinom s gradovima Drnišom, Umagom i Samoborom. Novim partnerstvima nastavljen je tako niz projekata koje su naši stručnjaci izradili tijekom proteklih godina.

Naime, jedinice lokalne samouprave dužne su donijeti Strategiju za upravljanje imovinom. Država ih na to nije obvezala izravno zakonom, no učinila je to posredno preko obvezujućih preporuka Državnog ureda za reviziju i Upitnika o fiskalnoj odgovornosti koji se odnosi na obveznike utvrđene u registru proračunskih i izvanproračunskih korisnika.

Cilj donošenja strategije upravljanja imovinom je osigurati učinkovito i transparentno upravljanje i raspolaganje nekretninama u vlasništvu svake pojedine jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave.

Strategije koje nas očekuju

LC je proteklih godina izradio strategije upravljanja imovinom za velike gradove Zagreb, Karlovac i Opatiju, te manje gradove Pregradu i Glinu. Prošle godine izradili smo strategije upravljanja imovinom za gradove Pazin i Svetu Nedelju, dok je ona za Grad Dubrovnik u završnoj fazi.

Pred nama su sada i tri nova izazova u prvoj polovici 2023. godine, tako da ćemo za Drniš, Umag i Samobor izraditi strategiju upravljanja imovinom za naredno sedmogodišnje razdoblje – od 2023. do 2030. godine. Iznimno smo zahvalni na dosad ukazanom povjerenju, jer ono svjedoči u prilog kvaliteti našeg rada.